本期《出海摆渡人》的嘉宾张红艳，是一位走过36个国家、扎根瑞士的旅行家和华人资源链接者。她曾说：“中国人不缺勤奋，不缺好货，缺的是一条路。”为了修通这条路昆明配资公司，她搭建起连接海内外华人的生态网络，让普通家庭的孩子能够低成本留学，让中小企业不再单兵出海。听她聊聊，普通人如何把路越走越宽。
张红艳毕业于重庆师范大学，将“读万卷书，行万里路”作为自己的人生信条。她曾游历祖国大好河山，也曾在东南亚华文学校支教。从周游世界的背包客，到如今搭建横跨中欧的华人服务网络，她的身份几经转换，却始终围绕一个核心命题：推动“华人走出去”。
2010年，中德两国达成职业教育合作协议。德国下萨克森州文化部、工商协会、手工业协会共同在传统学术中心——哥廷根大学附近的五所公立学校，成立了安檬教育联盟。从那时起，中国学生得以赴德参加双元制学习。张红艳敏锐地捕捉到，这是一条为普通家庭孩子开辟的低成本留学路径。她与安檬合作，发起DDC中德专业共建项目，推动中国学校与德国学校直接达成合作，建立中德教育合作基地。目前，重庆、深圳、北京等地已有多所合作学校。学生在国内学校学习德语，通过一年努力达到德语B1水平后，即可赴德带薪留学。这一合作模式帮助学校定向培养学生，同时授权“中德教育合作基地”，实现了学生、家庭、学校多方受益，也为社会缓解了就业压力，打破了“留学等于富人特权”的偏见。
该项目的独特之处，在于彻底重构了传统留学的成本逻辑。参与者与德国企业签订劳动实习合同后，每月至少获得850欧元津贴，每周三天在企业实操，两天在职业学校学习。“所学即所用”的培养模式，让青年人在零学费负担下实现财务自平衡。从2015年首批学生走出国门至今，十年间已有无数普通家庭的孩子通过这条路径在德国深耕、安家，将“中国工匠”的招牌嵌入德国工业体系。更有不少人选择回国，带着德国百年的技术基因，成为企业争抢的高薪人才。
但张红艳的格局远不止于教育。她深知，送青年走出去只是起点，让他们在海外站得住、走得远才是使命。于是，她在瑞士成立华人联合发展协会，打造“四海一家”华人互助平台，链接全球华人资源，让前往海外旅行、留学、商贸的国人，与当地华人联动，实现资源共享、合作共赢。这个覆盖欧洲、北美及“一带一路”沿线城市的网络，被她形象地称为“民间大使馆”——无论华人身处世界哪个角落，24小时内总能得到同乡的响应与支撑。从落地接机、住宿安排，到职场适应、法律援助，再到毕业后的工作推荐、相互帮扶，一个全生命周期的服务体系就此成型。
“前者是送一程，后者是扶一程。”张红艳这样概括双重布局的内在逻辑。而当“扶”的对象从个人延伸到企业时，“中国品牌全球直通计划”便浮出水面。面对“不出海就出局”的时代共识，她看到了中小企业集体焦虑背后的结构性困境：参展费用高昂却后续乏力，文化隔阂导致渠道断裂，“展完即失联”的碎片化痛点亟待系统性破解。她的解决方案颇具想象力：以欧洲多国顶级巡回展会为枢纽，依托“无人售货车海外计划”铺设终端触点，配合欧洲百城华人互助节点，构建“展、销、仓、配、平台”五位一体的出海通道。参展企业的产品不再随团队撤离而消失，而是入驻当地永久展厅，由属地华人团队持续运营。从法兰克福到巴黎、从米兰到华沙，一条跨越国界的品牌巡展走廊正在成型。
这种“人才带动贸易”的闭环思维，贯穿了张红艳的整个商业版图。海外华人华侨商会、协会、公司、学联及当地华人，成为海外属地团队的中坚力量，用华人互助网络积累的本地资源，赋能出海的个人与企业。她坚信，海外华人是最好的中国品牌大使，中国品牌是海外华人的坚实后盾，二者通过平台紧密链接，便能形成穿越周期的生命力。
当被问及她的企业愿景时，这位在瑞士定居十四年的创业者给出了答案：“我想做一家有温度、有厚度、能跨越周期的百年华人服务型企业。”在她看来，企业的规模取决于利润，但企业的长久取决于解决了多少人的痛点。五年后的蓝图清晰而具体：一百个中德教育合作基地、一百个全球城市互助节点、一万家出海服务企业——“三个一”战略的背后，是对“人才基建”与“品牌基建”的双重托举。
当越来越多的普通青年凭借技能在海外赢得尊严，当越来越多的中小企业通过华人网络扎根世界市场，这条路便真正修通了。左边连着普通家庭的希望昆明配资公司，右边连着民族企业的尊严，中间是全球六千万华人抱团取暖的温度。这大概就是一位心怀天下的全球华人资源整合者的使命与情怀：她修的不只是一条连接中西文化商贸的友谊桥，更是一条让中国梦与世界相连的同心路。
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